W tamtym tygodniu przeprowadziliśmy wywiad z Radną Rady Miejskiej Aleksandrą Muszyńską-Popielarczyk. W wywiadzie tym radna zarzuca Prezes GTBS Izabeli Frynas niewłaściwe zarządzanie kapitałem ludzkim w podległej instytucji. Pani prezes Frynas wystosowała list otwarty do radnej Aleksandry Muszyńskiej-Popielarczyk. Zaadresowała go do wszystkich radnych naszej gminy i do wybranych mediów. Do naszej redakcji listu nie wysłała. Skoro to jednak list otwarty jego treść publikujemy w całości:
„W związku z intensyfikacją działań Pani Radnej w tym w lokalnych mediach oraz na portalach
społecznościowych, polegających na wypowiadaniu się negatywnie na temat mojej osoby jako Prezesa
Zarządu Spółki Goleniowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. (dalej jako: „Spółka”),
zarzucaniu mi nieprawidłowości w funkcjonowaniu Spółki, które powodują paraliż działalności oraz
niewłaściwe zarządzanie pracownikami, pragnę zaprotestować wobec takiego postępowania.
Stawiane zarzuty o funkcjonowaniu Spółki nie znajdują potwierdzenia w faktach. Działania takie
bezpośrednio bądź pośrednio naruszają moje dobre imię oraz mogą wpływać na postrzeganie mojej
osoby w sferze publicznej jako niegodnej zaufania, a tym samym uniemożliwiając lub utrudniając
prowadzenie działalności zawodowej.
Przedstawiane przez Panią twierdzenia nie mają również poparcia w skutkach prowadzonej
przez Spółkę działalności w okresie, kiedy pełnię funkcję Prezesa Zarządu. Wielokrotnie odpowiadałam
na zapytania bądź interpelacje Radnych w zakresie prowadzonej działalności spółki oraz spraw
pracowniczych, w tym również na pytania pochodzące bezpośrednio od Pani. W związku z tym nie będę
powielała faktów wcześniej przedstawianych w pisemnych odpowiedziach. Jedynie pragnę zwrócić
uwagę na fakt, że moje działania i efektywność wprowadzonych zmian oraz realizowanych zadań
w okresie ostatnich trzech lat wpłynęła na rozwój całej gminy Goleniów oraz bezpośrednio na jakość
życia samych mieszkańców. Prowadzenie obsługi mieszkańców na wysokim poziomie, transparentność
oraz rzetelna realizacja powierzonych zadań wymagają odpowiedniego nakładu pracy oraz wiedzy
i doświadczenia, a przede wszystkim pracy osób, które cechują się nienagannym charakterem, właściwą
postawą i zaangażowaniem. Nie każdemu odpowiada formuła podwyższania jakości świadczonych
usług, rzetelności czy profesjonalizmu i transparentności w działaniu. To właśnie w okresie, kiedy pełnię
funkcję Prezesa Zarządu dokonaliśmy wielu pozytywnych zmian w zarządzaniu i gospodarowaniu
zasobem gminy oraz zasobem własnym spółki. Skala inwestycji, remontów i pozyskania na ten cel
zewnętrznych bezzwrotnych źródeł finansowania, niespotykana dotychczas, pozwoliła na intensywny
rozwój mieszkalnictwa w gminie, a co za tym idzie zwiększenia możliwości zaspokajania podstawowych
2
potrzeb mieszkańców. Powyższe wiązało się ze wzrostem ilości zadań w Spółce oraz wzrostem wymagań
w stosunku do pracowników. Nie każdy odnalazł się w nowych realiach, przy zwiększonej intensyfikacji
nakładów pracy i podejmowaniu nowych wyzwań zawodowych.
W tym miejscu wskazuję, że średni poziom zatrudnienia w etatach na koniec 2020 roku wynosił
23,38, natomiast obecnie na koniec maja 2024 roku wynosi 24,28 etatu (zwiększenie od 2022 roku).
Natomiast średnie wynagrodzenie brutto w przeliczeniu na pełen etat w okresie 2020-maj 2024
wyniosło odpowiednio:
Rok 2020: 3 621,40 zł
Rok 2021: 4 805,35 zł
Rok 2022: 5 175,08 zł
Rok 2023: 5 691,99 zł
Okres I-V 2024: 6 450,77 zł
W stosunku do dotychczasowych zasad wynagradzania obowiązujących w Spółce, po objęciu
funkcji Prezesa: przyspieszyłam termin wypłat nagród rocznych pracowników, wprowadziłam
dodatkową premię uznaniową, dodatek funkcyjny dla osób na kierowniczych stanowiskach, dodatkowy
dzień urlopu, a praca w godzinach nadliczbowych rozliczana jest zgodnie z Kodeksem Pracy, wg woli
pracownika, odpowiednio jako wynagrodzenie lub czas wolny. Wcześniej rozliczenie godzin
nadliczbowych dokonywano wyłącznie poprzez odbiór dni/godzin wolnych od pracy.
Jednocześnie zwiększyłam poziom zatrudnienia, ponadto wyodrębniono komórkę w zakresie
windykacji i regulacji stanów prawnych. Jako wsparcie pracowników, dodatkowo w formie umowy
zlecenia pozyskiwano osoby do prac organizacyjnych, typu wpinanie dokumentów, wysyłka, czy drobne
prace biurowe. W okresie pełnienia funkcji Prezesa pozyskałam osoby przygotowane merytorycznie
do zadań realizowanych w Spółce. Niestety część ztych osób ze względu na miejsce zatrudnienia, rodzaj
pracy lub uzyskanie znacznie wyższych zarobków zmieniło pracę, poszukując dla siebie nowych lepszych
warunków zatrudnienia. Jest to proces zupełnie normalny i przypisywanie winy z tego tytułu Prezesowi
Spółki ciężko uznać za merytoryczne. Z łącznej liczby osób, które rozwiązały umowę o pracę, w okresie
pełnienia przeze mnie funkcji Prezesa Zarządu 7. pracowników zostało zatrudnianych w okresie
ostatnich trzech lat. Rotacja pracowników jest sprawą normalną na rynku pracy.
Zwracam uwagę, że obecnie Spółka realizuje zadania, których wcześniej nie realizowała,
poszerza zakres i skalę dotychczasowych działań, a co istotne poza wykonywaniem bieżących
obowiązków dokonywana jest analiza i poprawa spraw zaszłych oraz uzupełnianie brakujących
informacji, koniecznych do właściwej realizacji obecnych zadań. Pragnę w tym miejscu przypomnieć,
3
że sprawy kadrowe, organizacja pracy oraz podział zadań jest kompetencją kierownika jednostki, który
realizuje te zadania bezpośrednio oraz pośrednio poprzez osoby pełniące funkcje kierownicze w Spółce.
Natomiast podstawowym obowiązkiem każdego pracownika, zgodnie z art. 100 § 1 KP jest
wykonywanie pracy sumiennie i starannie oraz stosowanie się do poleceń przełożonych, które dotyczą
pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umowy o pracę. Pracownicy Spółki wykonują
swoje zadania w godzinach pracy, w przypadku konieczności wykonywania zadań w godzinach
przekraczających normalny wymiar czasu pracy odpowiednio otrzymują wynagrodzenie za nadgodziny
lub czas wolny. Jednocześnie wskazuję, że zarówno z powodów wyżej opisanych jak i z tytułu zadań
bieżących, które wymagają dotrzymania terminów konieczne bywa wykonywanie pracy w godzinach
przekraczających normalny czas pracy.
Biorąc powyższe pod uwagę stwierdzam, że prowadzona od dłuższego czasu kampania
poszukiwania zarzutów wobec mojej osoby wynika bądź z osobistej niechęci, bądź braku akceptacji
pracy w trybie nowych zasad, wymagających wykonywania pracy rzetelnie, świadomie, na wyższym niż
dotychczas poziomie. Nie pozostaje to bez wpływu na opinię o samej Spółce, niesłusznie
i bezpodstawnie wykreowaną, obniżając tym samym komfort pracy zaangażowanych pracowników.
Stwierdzenia Pani Radnej, postawione tezy o paraliżu Spółki, niewłaściwym zarządzaniu uważam
za noszące znamiona zniesławienia, szczególnie że są one wielokrotnie powielane oraz zamieszczane
w social mediach, udzielanych wywiadach czy publikacjach umieszczanych na wybranych lokalnych
portalach.
Każdy z nas ma prawo oczekiwać ochrony swoich dóbr osobistych oraz reagować na wszelkie
okoliczności naruszające te dobra, bądź noszące znamiona zniesławienia. Podobnie w przypadku
dobrego imienia Spółki. W tym miejscu pragnę przypomnieć, że Pani jako Radna posiada pełne prawo
wglądu do informacji na postawie art. 24 ust.2 Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym.
Przypominam również, że z tego prawa Pani nie skorzystała mimo gotowości Spółki do udostępnienia
dokumentów, o które Pani wnosiła jako Radna Gminy Goleniów, na podstawie zgłoszonego wcześniej
żądania.
Obecnie,z powodów jak wyżej wskazałam, protestuję przeciwko publicznemu stawianiu tez nie
popartych faktami oraz nieprawdziwych zarzutów, które mogą skutkować utratą zaufania do mojej
osoby, a w konsekwencji zaważyć na moim dalszym życiu zawodowym. Jednocześnie mając na
względzie dobro wspólnoty samorządowej oraz szanując organ stanowiący Gminy, a także Radnych
Rady Miejskiej niniejszym składam list otwarty, licząc na refleksję zarówno w przedmiotowej sprawie
jak i w zakresie ogólnych zasad postępowania, w tym przez osoby pełniące funkcje publiczne.
Z uszanowaniem
Izabela Frynas
